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        輕風輕語

        “嚴師出高徒,棍棒出孝子”

        信息來源: 發布日期:2019-07-23 閱覽數:829 次

        中紀委網站曾發表了一篇很有特色的文章,認為中國多少年來所倡導的“宅心仁厚”其實害了很多干部。反過來,中國的另一句古話“棍棒出孝子”卻有著現實意義。因為事實證明,對犯錯誤干部“宅心仁厚”,是在害他。

        為此,中紀委強調,全面從嚴治黨,一定要把“嚴”字體現在日常管理和監督中。嚴管,就是厚愛。各級黨委、紀委特別是領導干部要落實管黨治黨責任,把紀律和規矩挺在前面,從嚴管理、抓早抓小,“潤物細無聲”地強化對干部的監督。

        仔細閱讀這篇文章,我覺得對我們的員工培養和業務管理很有指導意義。

        長期以來,安徽輕工高舉“以人為本”的大旗,信奉人性化管理,講求的是啟發、覺悟、耳濡目染、滴水穿石,強調的是悟性、主動性、自發性。這一文化帶來的弊端是:

        1、滿足于一團和氣,很少批評,更多的是鼓勵、肯定和表揚;

        2、滿足于表面團結,不傷面子,哥們義氣;

        3、滿足被群眾夸獎,說領導人好,領導本人也因此常常沾沾自喜,甚至認為這就是群眾基礎;

        4、滿足于互相吹捧,夸大優點,放大功績;

        5、滿足于你好我好大家好,結果業務沒做好。

        中國人常說,“子不教、父之過?!睘榇?,有必要提醒:

        第一、干部出問題、組織有責任。新員工培養不成功,固然有新人自身的原因,但也有我們教育不夠、監督不夠的原因。

        第二、部門對新人給予溫暖是應該的,但不要忘了平時多管理,小事上多說著點,這樣的話,下屬就會少犯一些錯誤。

        第三、切忌部門內部、同事之間關系庸俗化、搞一團和氣,看起來是“宅心仁厚”,實際上是對人的不負責任,是害了他。

        第四、要記住,寬容,有可能變成縱容;而信任,有可能變成放任。

        第五、該批評的一定要批評,該提醒一定要提醒,該指導的一定要指導,該處罰的一定要處罰。這其實是最大的愛護。

        中國人常說:“嚴師出高徒,棍棒出孝子?!闭f的就是嚴是愛、松是害的道理。試想一下,如果我們平時管理稍微嚴格一點,切實按照公司要求的去做,新人們就有可能不至于一步步滑向失敗的深淵。近年來公司的事實證明,部門氣氛寬松與否,與新員工的成長存在高度正相關關系。

        仔細想想,對待員工確實不能太宅心仁厚了,日子過的太快活容易不思進取,不僅是害了他,更是對公司不負責任。對此,作為新人,要充分理解。

        記住這句話吧:Without hard times, you wouldn't appreciate the good ones. 沒有艱難時刻,你便不會珍惜美好時光!

        (柳總在公司新員工培養經驗交流會上的講話)

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